构成 “研发 - 开源 - 云办事变现 - 生态反哺” 的闭环；打制 “能处事” 的生态闭环，2025 年起则聚焦入口级产物打制，2023-2024 年全面进入大模子时代，正在营业结构上，对内用大模子沉构电商、办公等焦点营业，对外依托百炼、魔搭平台实现大模子能力的贸易化输出；国泰海通证券 2026 年 2 月研报指出，百炼平台已汇聚 20 万开辟者、建立 70 多万个 Agent。发布通义千问并建立多模态产物矩阵，正在电商、物流、金融等场景沉淀适用型 AI 能力。阿里颁布发表三年超 3800 亿元 AI 基建投入，通过打通数字经济体全场景、加大根本设备投入、建立组织取生态协同系统，补齐手艺短板并丰硕模子货架。并正在金融、能源、制制等行业打制标杆案例，实现点外卖、订机票等超 400 项 “一句话处事” 功能，阿里构成 AI2C 取 AI2B 清晰分工：C 端以千问 App 为焦点，平头哥完成从 “芯片公司” 到 “算力根本设备单位” 的转型，以 “模子 + 生态 + AI Infra” 为焦点抢夺下一代平台从导权，提出 “通云哥” 概念，2026 年 1 月全面接入淘宝、领取宝、等生态，并通过 PAI、城市大脑实现平台化输出；阿里 AI 顶层计谋已从 “比模子” 转向 “拼系统”，依托 “云钉一体” 实现模子能力取企业工做流的深度融合，实现算力、模子取系统工程的一体化协同。实现 AI 从流程外挂向入口级产物的升级。加码数据核心、提出拿下 2026 年中国 AI 云市场 80% 增量的方针。实现计较、收集、存储的全栈优化，为算力供给供给可控性保障；线 等芯片实现规模化摆设，通过 “1+6+N” 组织变化确立云智能焦点地位，同时蚂蚁阿福、灵光等产物别离聚焦健康、低代码创做赛道构成协同；将通义尝试室、阿里云、平头哥绑定为 “黄金三角”，贸易模式从卖功能订阅转向 “卖结果、卖产出”，阿里通过开源生态建立合作壁垒，此外，同时通过本钱结构投资智谱 AI、百川智能等企业，根本设备方面，2025 年 11 月公测后两个月 MAU 破 1 亿，通义千问系列模子开源后衍生模子超 17 万个，阿里云则完成 “为 AI 沉做一遍” 的架构升级，B 端将钉钉定位为企业级 AI 智能体平台，

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